會(huì)上，質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司 2025 年上半年質(zhì)量管理工作的階段性成果，并正式發(fā)布《2025 年下半年質(zhì)量工作實(shí)施方案》。該方案緊扣質(zhì)量提升、過(guò)程管控、體系建設(shè)等核心工作，細(xì)化形成了具體的工作計(jì)劃與實(shí)施路徑，為下半年質(zhì)量管理工作的有序推進(jìn)提供了清晰指引。來(lái)自各子公司及事業(yè)部的代表，分別就質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)提升工作分享實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，集中展示了各業(yè)務(wù)單元在質(zhì)量管理模式、方法上的創(chuàng)新成果，為全公司質(zhì)量管理水平的協(xié)同提升提供了有益參考。

公司黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理崔彪在講話中重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了質(zhì)量工作的重要性，他指出，要抓實(shí)質(zhì)量工作，做到全員參與、全過(guò)程管控，要明確自身在質(zhì)量管理中的職責(zé)定位。同時(shí)，要以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的制度流程為依托，為質(zhì)量工作筑牢堅(jiān)實(shí)保障，確保每一環(huán)都能精準(zhǔn)發(fā)力、落地見(jiàn)效。

白爽在總結(jié)講話中，對(duì)公司上半年質(zhì)量工作成效給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線，全體員工要切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量工作的責(zé)任感與使命感，以精益求精的態(tài)度將質(zhì)量深度融入企業(yè)發(fā)展血脈，全力將其打造為企業(yè)不可替代的核心競(jìng)爭(zhēng)力。并對(duì)下半年質(zhì)量工作，提出具體要求：

一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。要切實(shí)履行質(zhì)量第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)干部需帶頭深入生產(chǎn)一線，直面并現(xiàn)場(chǎng)解決各類(lèi)質(zhì)量問(wèn)題，以實(shí)際行動(dòng)壓實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。

二是優(yōu)化管理機(jī)制，激發(fā)協(xié)同效能。要建立高效協(xié)同的質(zhì)量工作機(jī)制，為質(zhì)量提升筑牢組織保障，積極探索質(zhì)量管理的新思路、新舉措，推動(dòng)質(zhì)量工作與業(yè)務(wù)流程深度融合。

三是嚴(yán)控過(guò)程管理，提升全員意識(shí)。要全面落實(shí)質(zhì)量協(xié)議各項(xiàng)要求，確保產(chǎn)品從生產(chǎn)到交付的全流程質(zhì)量受控，通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量活動(dòng)、曝光質(zhì)量問(wèn)題等活動(dòng)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。

2025年是實(shí)施 “十四五” 規(guī)劃的關(guān)鍵之年，中機(jī)試驗(yàn)將以此次會(huì)議為契機(jī)，深入貫徹落實(shí)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一、客戶至上”的發(fā)展理念，通過(guò)持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，切實(shí)為客戶解決問(wèn)題、創(chuàng)造價(jià)值，全力贏得客戶的信賴(lài)與認(rèn)可。

中機(jī)試驗(yàn)經(jīng)營(yíng)班子成員、各子公司及事業(yè)部負(fù)責(zé)人、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、采購(gòu)?fù)鈪f(xié)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員及生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)代表現(xiàn)場(chǎng)參加會(huì)議。